Årsmelding 2004

1. Innledning

Dalanerådet er et regionråd for kommunene Eigersund, Sokndal, Lund og Bjerkreim. Rådet har ni medlemmer – alle er politisk valgt fra sine respektive formannskap. Fordelingen mellom kommunene gir Eigersund tre medlemmer, de andre kommunene har to representanter hver. Dalanerådet følger valgperiodene, slik at det var endringer i sammensetningen av rådet etter lokalvalget høsten 2003.

Næringssjefens kontor i Dalane er sekretariat for Dalanerådet.

2. Dalanerådets sammensetning

Faste medlemmer:

• Leder Gudmund Holmen, Sokndal kommune
• Nestleder John Skaara, Eigersund kommune
• Kjell Erfjord, Lund kommune
• Ragnhild Kjørmo, Lund kommune
• Asbjørn Ramsli, Bjerkreim kommune
• Asbjørn Gjedrem, Bjerkreim kommune
• Marit Myklebust, Eigersund kommune
• Sigvart Bilstad, Eigersund kommune
• Turid Terland Krone, Sokndal kommune

Varamedlemmer:

• Sigvald Nodland, Wenche H.Andersen og Leif Erik Egaas fra Eigersund kommune
• Asbjørn Gjedrem og Magne Vaule fra Bjerkreim kommune
• Jorunn P.Hegdal og Trond Arne Pedersen fra Sokndal kommune
• Olav Hafstad og Magnhild Eia fra Lund kommune

3. Dalanerådets møter i 2004

Dalanerådet hadde 7 møter i 2004, - en økning fra året før da det ble holdt 6 møter. Rådet har selv ønsket å holde antallet møter lavt – fortrinnsvis med 4 møter på våren og 3 på høsten.

I 2004 ble det behandlet 71 saker (mot 61 fra året før) og 49 meldings- og referatsaker (49 i 2003).

4. Handlingsplanen for 2004 – gjennomføring av de planlagte tiltakene.

Siden 2002 har Dalanerådet laget en årlig handlingsplan for sitt arbeid. I planen for 2004 er det satt opp tiltak og ansvar på følgende fagområder:

• Næringsutvikling
• Profilering
• Kompetanseheving
• Helse og sosial
• Samferdsel
• Kultur
• Interkommunalt samarbeid

4.1 Næringsutvikling

Næringssjefens kontor utarbeider en egen årsmelding som følger som vedlegg til rådets melding. Under pkt. 4 i rådets melding gis derfor bare en kort kommentar knyttet til de konkrete tiltakene i handlingsplanen.

4.1.1: Dalane Næringshage

I 2004 kom et av Dalanerådets og næringssjefens viktigste prosjekter i mål. I september sto nybygget til Dalane Næringshage ferdig, og de ulike leietakerne kunne flytte inn. Lokalene har blitt lyse, funksjonelle og moderne. Beliggenheten er fin, med god plass både ute (biler) og inne (møtelokaler og kontorer)

Offisiell åpning av næringshagen ble foretatt av statssekretær Gunnar Kvassheim. Selve åpningsdagen var delvis et arrangement for inviterte i næringshagen og delvis et åpent arrangement i Kulturhuset.

Næringssjefens kontor flyttet inn i løpet av september måned – i nye lyse lokaler. Flytting parallelt med løpende drift er som kjent ikke en helt enkel øvelse – og det tok noen måneder før alt var på plass, og kontoret fungerte slik det skulle. Erfaringene med den nye plasseringen av næringssjefens kontor er i hovedsak gode. Det er et godt miljø i næringshagen, terskelen for å stikke innom har blitt lavere – og det er en rekke viktige prosjekter det er lettere å samarbeide om når alt er på ”et sted”. På den negative siden kan nevnes at terskelen for ”stikke-innom”-besøk av og til kan føles for lav. Det gjelder særlig i perioder med mye saksbehandling og behov for ro til utrednings- og skrivearbeid.

4.1.2: Høyhastighetsnett i Dalane

Prosjektet ”Høyhastighetsnett i Dalane” ble avsluttet i 2004. Det har vært et arbeids- og tidkrevende prosjekt som nå er ferdig. Kommunene i Dalane er nå knyttet sammen digitalt, og det er invesert i utstyr til videokonferanser og fjernundervisning som legger et godt grunnlag både for interkommunalt samarbeid og etter- og videreutdanning i regionen.

Mot slutten av 2004 – og videreføring i 2005 – er det lagt vekt på å ta bredbåndet i bruk. Prosjektene ”ICT for SME’s” – dvs. IKT for små og mellomstore bedrifter - er et EU-finansiert prosjekt som dalaneregionen deltar i sammen med Rogaland Fylkeskommune og Ryfylke IKS. En stor spørreundersøkelse blant bedrifter i Dalane skal kartlegge status og fremtidige behov på IKT-området. Det videre arbeidet med prosjektet vil involvere et antall utvalgte bedrifter i regionen.

Dalanerådet er også partner i prosjektet ”Trans-Rural” som ser på hvordan datakommunikasjon/IKT kan bidra til en bærekraftig utvikling og levende distrikter i de landene som deltar.

4.1.3: Regionalt utviklingsprogram

Dalanerådet er en av partnerne i arbeidet med ”Regionalt Utviklingsprogram” (RUP), og representerer de fire kommunene i de sammenhenger der dette programmet forberedes og planlegges. RUP er både et dokument der felles næringspolitiske målsetninger for hele Rogaland settes opp – og et system for finansiering av næringsrettede prosjekter ute i regionene.

Prosjekter fra Dalane er meldt inn fra ulike aktører – f.eks Dalane Næringshage og Reisemåls Syd Vest. Prosjektene det ble gitt støtte til i 2004 var:

• ”Nyskapingssatsingen fortsetter”. Bidragsytere er Rogaland Fylkeskommune, Innovasjon Norge og Dalanerådet
• Etablering av flere desentraliserte høyskoletilbud i Dalane. Bidragsytere er Rogaland Fylkeskommune og Dalanerådet
• Profilering. Bidragsytere er Rogaland Fylkeskommune og Dalanerådet.

RUP-prosessen i 2004 tok lang tid, og det ble kuttet til dels hardt i budsjettene for prosjektene. Dalaneregionen ble også skadelidende fordi restutbetalinger til store ”gamle” prosjekter som ”Start i Sokndal” og ”Høyhastighetsnett i Dalane” også i 2004 var inne på fylkeskommunens budsjetter. Tildelingsdokumentene kom til Dalanerådet i slutten av august, og penger til de ulike prosjektene kom sent på året. Flere av prosjektene ble derfor ikke satt i gang før langt ut på høsten, og vil bli avsluttet i 2005.

De to prosjektene som ble satt i gang i 2004, gjelder de to sistnevnte prosjektene: Desentralisert utdanning og profilering. Disse prosjektene omtales annet sted i meldingen.

4.1.4: Rett fra Dalane

”Rett fra Dalane” er et samarbeidsprosjekt mellom ”Bygdeutvikling i Dalane” og næringssjefens kontor. Prosjektet ble startet i 2003, og fortsatt i 2004. Planen er å avrunde prosjektet i 2005.

Også i 2004 er det jobbet hardt med å mobilisere flere deltakere til prosjektet. Informasjonsmøter er arrangert i Bjerkreim og på Ueland. På disse møtene har det vært invitert innledere fra Norconserv og fra Mattilsynet – i tillegg til at BU-konsulent Ole Haneberg og næringssjef Inger Christensen har innledet.

Det ble oppnevnt en styringsgruppe for prosjektet. Deltakere i denne gruppa er Jørgen Moa (fra Reisemål Syd Vest), Olav Grøsfjeld, Kjell Andreas Heskestad og Gunnhild Vassbø i tillegg til prosjektlederne. Styringsgruppa har hatt 3 møter i 2004.

På forsommeren ble utarbeidet en informasjonsbrosjyre om prosjektet. Denne ble spredd til alle bønder som mottar produksjonstilskudd. I tillegg ble den lagt ut på landbrukskontorene og delt ut på Gladmatfestivalen. Responsen fra dette arbeidet har vært ganske god – rundt 50 små og store produsenter, foredlingsbedrifter og serveringssteder er nå medlemmer av prosjektet, de mottar jevnlig informasjon og deltar i ulike aktiviteter.

I forbindelse med Bjerkreimsmarken ble det gitt ut bilag til Dalane Tidende. Her ble prosjektet gitt anledning til å presentere seg. I forbindelse med informasjonsmøtet på Ualand var det også en grundig presentasjon i Dalane Tidende.

Hovedarbeidet i prosjektet har vært å hjelpe til med ulike praktiske, økonomiske og ”byråkratiske” problemer for dem som deltar. I året som kommer vil hovedvekten bli lagt på kompetanseheving for deltakerne på en del områder de selv har pekt ut.

4.1.5: RYDAL

IKT-prosjektet RYDAL har hatt sitt andre år i 2004. Også dette prosjektet skal avsluttes i 2005. Etter at Valentin Svelland ble engasjert i en 20% stilling ved næringssjefens kontor, har arbeidet med å oppdatere nettesiden www.dalane.no kommet inn i et godt spor. Nå legges alle papirer til Dalanerådet ut, det er lagt inn en kalenderfunksjon som må tas i bruk, små og store nyheter fra Dalane får omtale – og det er linker til alle kommunene, Dalane Næringshage og Reisemål Syd Vest. Samarbeidspartnerne i dette prosjektet er Ryfylke IKS og Rogaland fylkeskommune. Ryfylke har så langt hentet noe mer ut av prosjektet enn Dalane har – og på den bakgrunnen er det vår region som er hovedprioritet i 2005.

4.1.6: Reiselivsplan for Dalane

Det har lenge vært etterlyst en ny reiselivsplan for Dalane. Arbeidet med planen ble satt i verk så snart tildelingene av RUP-midler for 2004 forelå i slutten av august. Daglig leder i Reisemål Syd Vest, Jørgen Moa, var prosjektleder, og de reiselivsansvarlige i kommunene og representanter for næringslivet deltok i styringsgruppa. Planen ble ferdigstilt i 2005 – og gjennomføring av tiltak blir en del av regionens RUP for 2005.

4.1.7: Etablererskolen for Dalane

Se årsmeldingen for næringssjefens kontor

4.1.8: Dalanekonferansen 2004

Etter den vellykkede NFN-konferansen i 2003 tok næringssjefens kontor initiativ til å etablere en årlig ”Dalanekonferanse” fra 2004. Samarbeid ble inngått med Dalane vg.skole, Dalane næringshage og interimstyret for Dalane Næringsforening. Den første Dalanekonferansen ble arrangert på Dalane vg. skole med 90 deltakere. I to dager ble det satt fokus på bedrifter i regionen som hadde satset - og lykkes. Innovasjon Norge, Rogaland Fylkeskommune og Rogaland Kurs- og kompetansesenter deltok med innledere. Konferansen ble vellykket, og en var enig om å etablere den som et årlig arrangement.

4.2: Profilering

Profilering har alltid vært et prioritert område for Dalanerådet. Den viktigste profileringen av rådet er den jevnlige pressedekningen av saker som behandles og vedtak som fattes. Lokalavisene Dalane Tidende og Agder har jevnlige oppslag fra rådets arbeid, mens regionsavisa Stavanger Aftenblad dekker litt ”til og fra”. Pressen vil være interessert i Dalanerådet så lenge sakene som behandles, er viktige for innbyggerne i regionen. Pressen er ofte beskyldt for å være ensidig konfliktorientert. Det er nok også i Dalane slik at saker en er uenige om, får størst oppmerksomhet – men vår lokalpresse skal også få ros for å skrive om ”positive” saker som arrangementer, fellesuttalelser og ulike utadrettede aktiviteter.

4.2.1: Tellus

Også i 2004 har Dalanerådet betalt for at de fire kommunene kan benytte seg av kultur- og arrangementskalenderen Tellus. Dette er et system som reiselivs- og destinasjonsselskaper over hele landet benytter seg av, og det innebærer at arrangementer i Dalane profileres på nettet f.eks via FjordNorge og Nettavisa. Det er Reisemål Syd Vest som har rettighetene til – og administrasjonen av – Tellus i Dalane.

4.2.2: Nor-Fishing-04

Næringssjefens kontor er fortsatt sekretariat for selskapet ”Egersund Sea Service”, og det er særlig profileringsaktiviteter som tar tid. I 2004 var det den store fiskerimessen Nor-fishing i Trondheim, og kontoret hadde ansvaret for en felles stand for bedrifter rundt Egersund Havn. Opplegget for standen fungerte bra – og en hadde bl.a besøk av fiskeriminister Svein Ludvigsen.

4.2.3: Gladmatfestivalen

I 2004 ble Gladmatfestivalen bl.a brukt til å profilere ”Julebyen Egersund”. På kultursiden var det bjerkreimsbandet ”Reflection” som var den store attraksjonen, i tillegg til leikarringen fra samme kommune og klassikerne i ”Show Chow” som alltid skaper god stemning. På den matfaglige delen av standen deltok bedrifter fra hele regionen. Rogalands Avis ga terningkast 5 til Vinstokken fra Eigersund og 4 til Madm.Kiellands landhandel fra Sokndal. I omtalen på www.startsiden.no ble komlene fra Moi spesielt omtalt, og NRK, Stavanger Aftenblad og Dalane Tidene hadde alle spesielle omtaler av standens satsing på matjessild.

4.2.4: www.dalane.no

Denne satsingen er omtalt under avsnittet om prosjektet ”RYDAL”. Denne nettsiden vil bli et stadig viktigere element i profileringen av Dalanerådet og næringssjefens kontor.

4.3. Kompetanseheving

Det viktigste arbeidet på fagfeltet ”kompetanse” i 2004 ble gjort i tilknytning til den desentraliserte utdanningen av sykepleiere og lærere som Dalanerådet tidligere har tatt initiativet til, og som var i gang også i 2004. Lærerne skulle avslutte sin utdanning skoleåret 04/05, mens sykepleierne begynte på sitt andre – av totalt fire – år.

I 2004 ble begge utdanningstilbudene flyttet til Dalane Næringshage, og samarbeidsavtalen med Universitetet i Stavanger ble oppjustert før den ble underskrevet. I forbindelse med flyttingen var det en rekke spørsmål som måtte avklares. En del av rommene i næringshagen ble tegnet om slik at de skulle passe sykepleierutdanningen. Universitetet var opptatt av kvalitet og kapasitet på datanettet. Takket være midler fra høyhastighetsnettsprosjektet er nå næringshagen utstyrt med et moderne videokonferanserom, det er linjer til universitetets datasystem – og det er muligheter både for forelesninger pr. video og med forelesere i salen.

De ”desentraliserte” studentene har glidd godt inn i miljøet i næringshagen, og det er gjort et avgjørende grunnarbeid for å gjøre næringshagen til det ledende kompetansemiljøet i Dalane.

4.3.1: Kompetanseprosjektet

Dalanerådet har hatt som sitt mål å få lagt et bredt spekter av videre- og etterutdanningstilbud til regionen. Det ble i den forbindelse bestemt at et av RUP-prosjektene skulle se på mulighetene for å få lagt flere utdanningstilbud til Dalane. I forkant av prosjektstart besøkte Dalanerådet v/leder, næringssjef og prosjektleder rektor ved Universitetet i Stavanger, der en redegjorde bl.a for ønsket om å få en avdeling av universitetet til Dalane. I styringsgruppa for prosjektet deltar følgende personer/institusjoner:

• Hege Skjelbred-Knutsen, Universitetet i Stavanger
• Kåre Netland, Rogalandsforskning
• Frank Emil Moen, Dalane vg.skole
• Geir Hestnes, Dalane næringsforening
• Ragnhild Kjørmo og Gudmund Holmen, Dalanerådet

Prosjektansvarlig er Gaute Fardal og prosjektleder er Dalane Næringshage v/Solveig Ege Tengesdal.

4.3.2: Opplæringskontoret for Dalane

Dalanerådet stilte seg bak arbeidet med å etablere et regionalt opplæringskontor i Dalane. Samarbeidspartnere er næringslivet i regionen og AKS/Uninor. Målsetningen er å hjelpe bedrifter som ikke selv har kapasitet til å ta inn lærlinger, til likevel å kunne gjøre det. Overordnet målsetning er å bidra til at næringslivet i regionen tilføres kompetent arbeidskraft.

Opplæringskontoret i Dalane har blitt godkjent på en rekke fag, og jobber nå aktivt med å få på plass lærlingekontrakter. Kommunene i regionen er representert i styret av Svein Tore Åtland – rådmann i Lund, og næringssjef Inger Christensen.

4.4 Helse og sosial

Fagfeltet ”helse og sosial” har tradisjonelt ikke vært prioritert av Dalanerådet, selv om kommunene har samarbeidet på ad-hoc basis på flere områder innenfor dette feltet. I handlingsplanen for 2004 var det tatt inn en formulering om en felles satsing på psykiatri – noe som er videreført i planen for 2005.

4.4.1: Psykiatri

Samarbeidsprosjektet ”Psykiatri i endring” tok høsten 2004 kontakt med Dalanerådet for å undersøke mulighetene for et samarbeid om en konferanse der psykiatriens plass i samfunnet skulle tas opp. Rådet ønsket å bidra til at en slik konferanse ble arrangert, og vedtok å sette av økonomiske og tidsmessige ressurser. En arbeidsgruppe bestående av Aud Eriksen (Lund), Anne Marie Vikeså Kjølberg (Bjerkreim), Rolf Skåra (Eigersund) og Dalanerådets sekretær Inger Christensen ble nedsatt senhøstes. Arbeidsgruppen startet med planleggingen av konferansen umiddelbart – og konferansen ble arrangert i mai 2005. Den vil bli grundigere presentert i kommende års melding.

4.4.2: Rehabiliteringssenter i Sokndal

I Sokndal er det satt i gang et omfattende arbeid for å få etablert et rehabiliteringssenter rettet mot hjerte- og lungesyke. Dalanerådet har vært løpende orientert om planene, og har i vedtaks form stilt seg bak at et slikt senter legges til Sokndal. En søknad om forprosjektmidler er sendt til Rogaland Fylkeskommune i tilknytning til RUP.

4.4.3: Fyrlyssenteret

Dalanerådet har i perioden hatt besøk fra Fyrlyssenteret i Egersund. Dette er et senter drevet av Frelsesarmeen med driftsstøtte fra Eigersund kommune, rettet mot tyngre rusmisbrukere. Tilbudet er et lavterskeltilbud som skal være et supplement til det ordinære hjelpeapparatet. Problemstillingen representantene fra senteret ønsket å diskutere med Dalanerådet, gjaldt brukere av senteret med bostedsadresse i de andre tre dalanekommunene – og mulige ordninger for finansiering av arbeidet med disse. Saken behandles videre i de aktuelle kommuner.

4.5: Samferdsel

Samferdsel har vært et sentralt tema for regionrådet og kommunene i Dalane i 2004. Arbeidet med transportplanen for Dalane kom endelig i gang.

4.5.1: Transportplan for Dalane

Planarbeidet ble organisert med en styringsgruppe og en arbeidsgruppe. I styringsgruppe satt det politiske representanter fra Rogaland Fylkeskommune og fra kommunene i Dalane. I arbeidsgruppen deltok representanter for de kommunale administrasjoner på teknisk/plan/miljø, næringssjefen i Dalane , fylkesmannens miljøvernavdeling, vegvesenet og fylkeskommunen. Det ble arrangert en rekke møter i forbindelse med planarbeidet – bl.a et dagsseminar i Egersund kulturhus der alle involverte aktører deltok, og der næringslivet var invitert.

Planen inneholder mål og strategier på en rekke felt. Bompenger eller ikke, ble også denne gang et viktig debatt-tema, og alle de fire kommunene i regionen konkluderte nok en gang med at en ikke ønsker å sette opp bomstasjoner i Dalane.

Fylkeskommunens samferdselskomite hadde sin rundtur i fylket like før transportplanarbeidet ble satt i gang. Fylkespolitikerne fikk dermed ved selvsyn oppleve både trange veier og vanskelige bruer. Møtet med komiteen ble avsluttet med et felles møte med Dalanerådet på Sogndalstrand.

4.6: Interkommunalt samarbeid

Interkommunalt samarbeid var en hovedoppgave for Dalanerådet i 2004. Arbeidsgrupper som var nedsatt året, før skulle fullføre sitt arbeid, og rådet hadde gitt mandat til at det ble utvidet et forpliktende, utvidet samarbeid på følgende fagområder:

• Barnevern
• IKT
• Landbruk
• Tekniske tjenester

De fire rådmennene ledet en arbeidsgruppe hver, og med unntak av gruppen som jobbet med temaet ”barnevern”, hadde alle møter i 2004. Barnevernsgruppa var ferdig høsten 2003. Gruppene for landbruk og tekniske tjenester var de gruppene som trengte mest tid – og det var der det var vanskeligst å komme fram til en felles, omforent konklusjon.

Anbefalingene fra de fire arbeidsgruppene ble presentert på et dagsseminar for de fire formannskapene. På områdene IKT, barnevern og landbruk ble det anbefalt organisatoriske endringer som vil bety økt interkommunalt samarbeid. På området ”tekniske tjenester” ble det ikke foreslått å gjøre endringer i organiseringen av arbeidet, men en ønsket å samsnakke mer i det daglige, for å kunne samarbeide mer der det var naturlig. (om kompetanse, innkjøp, bruk av maskiner osv.) Dalanerådet ga sin tilslutning til anbefalingene fra arbeidsgruppene, og sendte sakene videre til rådmannskollegiet for videre saksforberedelse til politisk behandling i kommunene.

5. Samarbeid med Listerrådet

Bl.a på bakgrunn av signalene i regjeringens ”Storbymelding” ønsket Dalanerådet i 2004 å styrke båndene til naboen i sør – Lister. Det er holdt to fellesmøter for de to regionrådene i året som gikk. Det første var et møte der den nevnte storbymeldingen sto i fokus. Odd Arild Kvaløy fra KS og Rogaland Fylkeskommune orienterte om meldingen, og de to regionrådene diskuterte hva som kan komme av endringer for Dalane og Lister. Begge regioner ligger i ”le” av hver sin storby, men er ikke så nær at en vil få særlig med drahjelp fra henholdsvis Stavanger og Kristiansand. Et nærmere samarbeid i en felles ”småbyregion” ble lansert som et alternativ.

Fellessamling nummer to ble en videreføring av den første – denne gang så en nærmere på områdene næringsutvikling, profilering og reiseliv. På en del konkrete områder vil det være mye å hente på et utvidet samarbeid mellom Lister og Dalane. Dette arbeidet videreføres i 2005.

6. Andre saker

6.1: Julebyen Egersund

Dalanerådet ønsket å bidra til at initiativet ”Julebyen Egersund” ble en realitet. Rådet bevilget kr. 100 000,- til arrangementet, og finansierte dette med en omdisponering av midler til profilering, samt via matprosjektet ”Rett fra Dalane”. Næringssjefens kontor var også med i startfasen, bl.a i forbindelse med behandlingen av saken i Sentrumsforeningen. Julebyen ble en stor suksess, og småprodsenter fra hele Dalane har med dette fått en ny og viktig markedskanal. For kommende år vil regionens økonomiske medvirkning i prosjektet bli kanalisert via RUP-arbeidet.

6.2: Ungdomsbedrifter - ”Ungt Entreprenørskap”

Dalanerådet viderefører den positive holdningen til ungdomsbedrifter som var gjeldende i styret for ”Nyskaping i Dalane”. Ved Dalane videregående skole prioriteres arbeidet med ungdomsbedrifter høyt, og det har gitt gode resultater i form av ivrige elever, mange spennende forretningsideer og produkter, og solide plasseringer i regionale og nasjonale konkurranser. Dalanerådet har bidratt med midler både til den årlige fylkesmesse og til konkurransedeltakelse for regionens egne bedrifter.

6.3: Uttalelser og høringer.

6.3.1: Dalane vg.skole

Dalane videregående skole møtte Dalanerådet for å diskutere faren for at enkelte linjer kunne komme til å bli lagt ned. I første rekke gjaldt dette en ”plate – og sveisklasse” – en linje som har vært svært viktig bl.a for Kværner Egersund. I denne omgang ble det ikke akuuelt med nedleggelse, men rådet og skolen fant hverandre i en bekymring for at det ser ut til å være lettere for fylkeskommunen å legge ned linjer ute i distriktene enn inne i Stavanger. En bestemte seg for å ha jevnlige møter for å holde hverandre orientert.

6.3.2: Ny fylkesplan for Rogaland

Rogaland Fylkeskommune startet i 2004 arbeidet med å utarbeide en ny fylkesplan. Representanter fra dalanekommunene deltok på oppstartskonferansen for dette arbeidet, og næringssjefen har deltatt i arbeidet med næringskapitlet i planen. Fylkesplanen skal vedtas i Fylkestinget høsten 2005.

6.3.3: Uttalelser fra Dalanerådet

I 2004 sendte rådet følgende høringsuttalelser/henvendelser:

• Mobildekningen i regionen – rettet mot Telenor og NetCom
• Distriktskommisjonens endelige utkast
• Vest 39 – Kyststamveien
• Trafikkstasjonen i Egersund

7. Resultatvurdering – og veien videre

Dalanerådet har fulgt sin egen handlingsplan – og har lykkes med mange av de målene en har satt seg. I 2004 ble de to tunge prosjektene ”Dalane Næringshage” og ”Høyhastighetsnett i Dalane” avsluttet – begge med svært godt resultat. Transportplanen for Dalane ble utarbeidet og vedtatt, mens ny reiselivsplan for regionen ble påbegynt. På områdene kompetanse og helse & sosial er det gjort viktig arbeid – og det er en offensiv satsing framover.

Det området det har vært tyngst å jobbe på, gjelder interkommunalt samarbeid. Paradoksalt nok er antagelig årsaken til det bl.a at en har vært tidlig ute med denne type samarbeid i Dalane. Alle de ”enkle” områdene har en mao. allerede et godt samarbeid på. Skal en nå utvide samarbeidet, må en gå løs på områder der det er mindre enkelt å få det til. Samtidig har kommunene i regionen, i forbindelse med KS/KRDs strukturdebatt, ytret et ønske om et fortsatt nært samarbeid, noe som lover godt for framtiden.

Til tross for godt arbeid i 2004, er det viktig også i årsmeldingen å peke på at dalaneregionen er en region i stillstand – når det gjelder vekst i befolkningen. Veksten stoppet opp på slutten av 1990-tallet, og den har ennå ikke tatt seg opp igjen. Generelle sentraliserings-tendenser i hele landet påvirker selvsagt også vår region, i tillegg til at den ekstra sterke veksten på Nord-Jæren representerer en spesiell utfordring for oss. Dalane er en region som vokser når det skapes nye arbeidsplasser – for regionrådet vil det derfor være av stor betydning å holde fokus på nærings- og regionutvikling også i årene som kommer.

Tekst: Inger Christensen