hjem / dalane.no / Dalanerådet / Årsmeldinger / Dalanerådets aktivitetsrapport 2008

Dalanerådets aktivitetsrapport 2008

I 2008 ble det gjort endringer i utformingen av Dalanerådets årsmelding. Meldingen for 2008 er utformet etter retningslinjene for interkommunale samarbeidsorgan etter kommunelovens §27. Den tilfredsstiller lovens formkrav, men forteller ikke så mye om aktivitetene rådet og næringssjefens kontor har hatt i året som gikk. Dalanerådet har derfor også fått utarbeidet en mer omfattende rapport fra årets aktiviteter - etter omtrent samme mal som de tidligere årsmeldingene.

Aktivitetsrapport 2008

Innhold:
1. Innledning
2. Dalanerådets sammensetning i 2008
3. Dalanerådets møter
4. Handlingsplanen for 2008 – gjennomføring av tiltakene
4.1: Næringsutvikling
4.1.1: Magma Geopark
4.1.2: Jøssingfjordsentert
4.1.3: Bo og jobbe i Dalane
4.1.4: West Link
4.1.5: Ny SNP
4.2: Kompetanse
4.2.1: Dalane Studiesenter
4.2.2: Karriereveiledningssenteret
4.2.3: Førskolelærerutdanning – Lister
4.2.4: Samarbeid med UiS - sykepleiderutdanning
4.3: Infrastruktur – samferdsel
4.3.1: Transportplan for Dalane
4.3.2: Høringsuttalelse NTP
4.3.3: Bredbåndsutbygging i Dalane
4.3.4: Bestillingsruter
5. Dalane og Sirdal Politiråd
6. Besøk, orienteringer og uttalelser
7. Øvrige saker
7.1: BU i Dalane
7.2: Samarbeid led Listerregionen
7.3: Opplæringskontoret i Dalane
7.4: Lobbyvirksomhet og uttalelser
8. Oppsummering og veien videre

1. Innledning

Dalanerådet er et regionråd for kommunene Eigersund, Sokndal, Lund og Bjerkreim. Rådet har ni medlemmer – alle er politisk valgt fra sine respektive formannskap. Fordelingen mellom kommunene gir Eigersund tre medlemmer, de andre kommunene har to representanter hver. Ordfører skal være en av kommunens representanter, de øvrige velges blant formannskapenes medlemmer. Dalanerådet følger valgperiodene.

Næringssjefens kontor i Dalane er sekretariat for Dalanerådet.
Dalanerådet vedtok i 2008 å stramme inn sin egen handlingsplan og konsentrere seg om tre hovedsatsingsområder: næringsutvikling, kompetanse og infrastruktur. Ettersom Dalanerådet er det naturlige stedet å reise saker av felles interesse, vil det fra tid til annen dukke opp viktige saker som faller utenfor satsingsområdene. Dalanerådet vil i noen av disse tilfellene oversende sakene til kommunene, andre ganger ta dem i rådet. Dette avgjøres fra sak til sak.

2. Dalanerådets sammensetning

Faste medlemmer:
• Leder Terje Jørgensen jr, Eigersund kommune
• Nestleder Olav Hafstad, Lund kommune
• Magnhild Eia, Lund kommune
• Dag Sørensen, Sokndal kommune
• Trond Arne Pedersen, Sokndal kommune
• Marthon Skårland, Bjerkreim kommune
• Asbjørn Ramsli, Bjerkreim kommune
• Solveig Ege Tengesdal, Eigersund kommune
• Unn Therese Omdal, Eigersund kommune
Asbjørn Ramsli hadde permisjon fra rådet i tre måneder. I hans fravær var Jorunn Fuglestad fast medlem av rådet.
Varamedlemmer:
• Wenche Haffnes Andersen, Tor Inge Rake og Sigvald Nodland fra Eigersund kommune
• Nils Svein Rosland og Jorunn Hegdal fra Sokndal kommune
• Ragnhild Kjørmo og Pål Ravndal fra Lund kommune
• Magne Vaule og Olaf Gjedrem fra Bjerkreim kommune
Dalanerådets arbeidsutvalg:
• Leder Terje Jørgensen jr
• Nestleder Olav Hafstad
• Vara: Dag Sørensen
Rådets forhandlingsutvalg er arbeidsutvalget supplert med vararepresentanten.

3. Dalanerådets møter

Dalanerådet hadde 7 møter i 2008. Det ble behandlet 63 ordinære saker og 45 meldingssaker.
Rådets innkallinger og møtebøker legges ut på www.dalane.no.

4. Handlingsplanen for 2008 – gjennomføring av tiltakene

Ny transportplan for Dalane, Magma Geopark og Dalane Studiesenter er tre viktige stikkord for Dalanerådets arbeid i 2008. Det ble også vedtatt å sette i gang arbeid med en ny strategisk næringsplan for regionen, i tillegg til at en videreførte arbeidet med å bygge ut bredbånd til flertallet av regionens innbyggere.

4.1: Næringsutvikling

Dalanerådet arbeider med næringsutvikling delvis gjennom egne prosjekter, delvis gjennom å være styre for Næringssjefens kontor i Dalane. Næringssjefens kontor er sekretariat for rådet, i tillegg til å drive med etablererveiledning, profilering, nettverksbygging og service overfor regionens næringsliv.

4.1.1: Magma Geopark

Prosjektet Magma Geopark ble satt i gang i 2006. Målsetningen med prosjektet er å få området ”Rogaland Anortosittprovins” som inkluderer kommunene i Dalane samt deler av Flekkefjord og Hå – godkjent som en europeisk geopark, og tatt opp i nettverket ”European Geopark Network” (EGN). Utarbeidelse av søknad om å bli tatt opp i dette nettverket er en omfattende oppgave. Prosjektleder Pål Thjømøe og næringssjef Inger Christensen har vært engasjert i å få utarbeidet en vitenskaplig beskrivelse av regionen, beskrive natur, kultur og næringsliv, samt vise hvordan en geopark kan bidra positivt til næringsutvikling i området. I arbeidet med søknaden ble det samarbeidet tett med Dalane Friluftsråd, Dalane Folkemuseum og kommunene i regionen. Professor Richard Wilson ved universitetet i Århus ble engasjert til å sikre faglig tyngde i prosjektet, og har bidratt med store deler av den vitenskaplige beskrivelsen. Søknaden ble overlevert til EGN i juni 2008.
Magma Geopark var organisert som et prosjekt ut 2008. I løpet av høsten ble det lagt grunnlag for å stifte aksjeselskapet Magma Geopark. I kommunenes behandling av prosjektet i 2007 lå det inne en forutsetning om at dette var måten en ville organisere det permanente arbeidet på, og i utgangspunktet så en for seg en rask ”konfirmasjonsrunde” i kommunene høsten 2008 , der vedtakene fra 2007 lå til grunn. Det viste seg at mange kommunepolitikere syntes de fikk for lite informasjon om prosjektet, og det ble nødvendig å utarbeide mer omfattende dokumentasjon til de kommunale behandlingene. Siden det nærmet seg den kommunale budsjettbehandling, valgte også noen av kommunene å ta behandlingen av bevilgningene til Magma Geopark som en del av denne prosessen. Lund kommune behandlet saken i januar 2009.
Samtlige kommuner i Dalane vedtok å gå inn i Magma Geopark med kr. 350 000 i aksjekapital, og bevilge en driftsstøtte på 15 kroner pr. innbygger i de første årene. Flekkefjord kommune gikk inn i selskapet i 2009, men med lavere beløp. Rogaland Fylkeskommune og Vest Agder fylkeskommune er inne med henholdsvis 2 millioner og 500 000 i aksjekapital og 10 kroner pr. innbygger i driftsstøtte. I styret for selskapet har de to fylkeskommunene hver sin representant, mens de fem kommunene samarbeider om å utnevne to styremedlemmer. De private aksjonærene har i tillegg et styremedlem. Kommunene i Dalane representeres av Borgny Eik fra Lund og Nils Svein Rosland fra Sokndal i selskapets første driftsår.
Fra og med 1.januar 2009 er Magma Geopark ikke lenger et prosjekt underlagt Dalanerådet, og prosjektleder Pål Thjømøes engasjement gikk også ut pr. den datoen.
Siden behandlingen av kommunene og fylkeskommunenes økonomiske deltakelse i Magma Geopark tok noe lenger tid enn prosjektplanene opprinnelig la opp til, ble det nødvendig å utsette behandlingen av søknaden i EGN fra høst 2008 til våren 2009. Det internasjonale nettverket sendte revisorer på besøk til regionen i mars 2009, og selskapet arbeider i skrivende stund med å etterkomme de kravene og anmodningene som kom etter det besøket. En håper å få en realitetsbehandling av søknad om opptak i det europeiske nettverket i EGNs samling senhøstes 2009 eller våren 2010.

4.1.2: Jøssingfjordsenteret

Jøssingfjordsenter-prosjektet ble i starten organisert som et delprosjekt i geopark-prosjektet. Styringsgruppa for Magma Geopark hadde også ansvaret for Jøssingfjordsenter-arbeidet. Etter at geoparken ble planlagt overført til et eget selskap, ble det startet arbeid for å få JF-senterprosjektet organisert med en egen styringsgruppe. Denne gruppa ble opprettet i 2009.
I 2008 har arbeidet med JF-senteret vært konsentrert om å få oversikt over alle økonomiske, juridiske og faglige spørsmål som må besvares før et senter kan bli realisert. Forholdet til grunneier Titania står her sentralt. Titania er også eier av den gamle kraftstasjonen i Jøssingfjord, og det må avklares til hvilke betingelser denne stasjonen overføres til senteret. Det har hele året vært et tett samarbeid med Dalane Folkemuseum som skal eie og drive senteret når det er en realitet.
Planen er at JF-senteret skal bli et moderne senter som dokumenterer og formidler regionens historie på en rekke områder: bergverk, industri og hendelser under annen verdenskrig. Senteret skal bli ”hjertet” i Magma Geopark, og bidra aktivt til å spre kjennskap til geoparkens lokaliteter og aktiviteter i hele regionen. Prosjektleder Bess Grastveit har brukt mye tid sammen med arbeidsgruppa på å definere og beskrive innholdet i senteret.
Dokumentasjonssentre og museer som bygges i dag legger vekt på formidling på en annen måte enn tidligere. Også i Jøssingfjordsenteret planlegges det å bruke moderne ”viten”-teknologi og –pedagogikk når historien og geologien skal presenteres. Prosjektledelsen har knyttet verdifulle kontakter over hele landet, og har spesielt hatt god nytte av samarbeidet med Jærmuseet.
Ettersom en del av arbeidet med JF-senteret må ta noe tid (f.eks å få på plass finansiering av hele bygget) planlegges det en faseinndelt utbygging. Det har vært en uttrykt målsetning å ha aktiviteter i Jøssingfjord også i prosjektperioden, og prosjektledelsen har derfor både arrangert ”Science Cirkus” i samarbeid med Jærmuseet med svært godt besøk (over 300 personer deltok), og en kulturkveld med presentasjon av boka ”Altmarkaffæren” der forfatter Jostein Berglyd fortalte fra sitt arbeid med krigshistorien i Jøssingfjord.
JF-senterprosjektet ble støttet med 50% RUP-midler fra Rogaland Fylkeskommune. Siden prosjektet ikke startet opp før helt på slutten av 2007, ble de bevilgede midlene overført til 2008, og det ble ikke søkt om ytterligere midler fra fylket dette året. Det er RUP-midler inne igjen i 2009. Sokndal kommune bidrar med 25% av prosjektkostnadene, mens Dalanerådet dekker de siste 25%, både som økonomisk bidrag, og ved bruk av næringssjefens arbeidstid.
Det er avholdt 5 møter i arbeidsgruppen i løpet av 2008. Medlemmer i arbeidsgruppen : Olaug Økland/ Dalane Folkemuseum, Brit Kvassheim/Eigersund kommune, Pål Ravndal/ Lund kommune, Nils Jakobsen/Sokndal kommune, Astrid Apalseth Vassbø/Bjerkreim kommune, Johan Aakre/Byutvikler Egersund (representerer Sokndal), Eli Laupstad Omdal/Sokndal Næringsforening, Steinar Stornes/SR-Bank, Pål Thjømøe/Magma Geopark, Bess Grastveit/prosjektleder Jøssingfjordsenteret.

4.1.3: Bo og jobbe i Dalane

Dette prosjektet ble startet i 2007, og var planlagt avsluttet med romsjulstreff for studenter og skoleelever før nyttår 2008. Imidlertid var det mange av bedriftene som ikke ønsket å arrangere romjulstreff i 2008. For flere hadde det blitt endringer i bemanningssituasjonen, og en ønsket heller å la det være noe lengre tidsrom mellom disse arrangementene.
Etter møter med interesserte bedrifter ble det bestemt å utarbeide ei handbok rettet mot personer som enten vurderer å flytte til Dalane, eller som nylig har kommet hit. Arbeidet med denne boka startet rett før årsskiftet, og den blir ferdigsstilt høsten 2009. Bedrifter og kommuner er invitert til å delta med annonser og presentasjoner.
Prosjektet har i tillegg blitt profilert på Facebook og på dalane.no. En annonse i magasinet ”Jobbmuligheter i Rogaland” ble utformet som et intervju der det ble fokusert på hva regionen tilbyr av fritids- og kulturaktiviteter vel så mye som på jobbesituasjonen i regionen.

4.1.4: West Link

Det internasjonale nettverket ”West Link” har vært et prioritert arbeidsområde for Dalane og/eller Eigersund kommune i mange år. Det har vært et gjennomgående problem at det ikke har vært mulig å få på plass en tilfredsstillende finansiering av arbeidet. De siste årene har i praksis West Link vært et rent norsk-dansk samarbeid. På dansk side var det Hanstholm kommune og havn sammen med Viborg Amt – som etter hvert ble Nord-Jylland region, som var aktive medlemmer. Deres arbeid ble finansiert bl.a ved prosjektmidler fra EUs ”Mål 3”-program. Dalaneregionen skulle i utgangspunktet støttes av Rogaland Fylkeskommune, men fikk aldri innvilget RUP-søknader på et nivå som kunne matche danskenes deltakelse. Samarbeidet hadde derfor en betydelig ”slagside”, og det var vanskelig å komme skikkelig i gang med felles prosjekter.
Fra dansk side ble det gjennomført et eksportprosjektet rettet mot Norge, men ikke spesielt Dalane. Næringssjefen i Dalane gjorde et arbeid for danske kontakter som ville bli bedre kjent med havbruksmiljøet spesielt på skjell i Rogaland og Hordaland. Det ble også gjennomført et besøk på senteret for fornybar energi i Thisted, og gjort flere forsøk på å få i gang et felles reiselivsprosjekt kalt ”Follow the Vikings”.
I løpet av høsten 2008 tok Dalanerådet initiativ til å få avklart holdningen i Rogaland Fylkeskommune til West Link. Fylkeskommunen ønsker å trekke seg ut, og da kunne heller ikke Dalanerådet forsvare et fortsatt satsing. Det kan eventuelt bli aktuelt å gå inn i felles enkeltprosjekter ved en seinere anledning.

4.1.5: Ny strategisk næringsplan for Dalane

Dalanerådet ønsket å få utarbeidet en ny regional næringsplan for Dalane. Den gamle gikk ut i 2007. Etter SR-Banks prosjektet ”Scenarier 2020” hadde banken møter med Dalanerådet der en diskuterte hvordan en skulle arbeide videre med de problemstillingene ”Scenarie-prosjektet” trakk opp. I utgangspunktet ønsket SR-Bank at det skulle bli utarbeidet en felles næringsplan for Lister og Dalane, og til et slikt arbeid ville de gi 1 million kroner. Ingen av de to regionrådene ønsket å starte et slikt omfattende samarbeid, og ville heller gjøre seg noen erfaringer med samarbeid på enkeltprosjekter først (eks. Magma Geopark). Listerrådet fikk i 2007 1 million kroner til å utarbeide en separat plan for sin region, og Dalanerådet og næringssjefen i Dalane trodde nok det ville bli gitt midler fra banken også til en SNP-prosess i Dalane. Det ble derfor sendt en søknad til banken på 500 000 kroner, og en valgte å ikke søke om RUP-midler til arbeidet i 2008.
SR-Bank brukte lang tid på å vurdere søknaden, og sendte den til slutt til behandling i sin næringsstiftelse. Her valgte styret å avslå den, med muntlig begrunnelse om at de heller ville bruke sine begrensede midler i mer direkte bedriftsrettede prosjekter. SNP for Dalane blir dermed utarbeidet innenfor næringssjefens ordinære økonomiske og bemanningsmessige rammer.
Planleggingen av SNP-arbeidet startet høsten 2008, og oppstartskonferansen ble arrangert seint på året. Ca 60 personer fra næringsliv, kommuner og organisasjoner deltok i en dagskonferanse som skulle sette opp de viktigste satsingsområdene for framgang i Dalane. De tre områdene som etter grundig gruppearbeid og diskusjoner i plenum ble satt opp var: Infrastruktur, kompetanse og regional identitet. Dette vil være utgangspunktet for planarbeidet som fullføres i 2009.

4.2: Kompetanse

Dalanerådet har hatt kompetanse som et av sine hovedsatsingsområder i mange år. Dalane Studiesenter ble etablert i 2007, og i 2008 ble det arbeidet med å få på plass flere og utvidede studietilbud.

4.2.1: Dalane Studiesenter

Skoleåret 08/09 ble det gitt undervisning i fag innenfor ”Organisasjon og ledelse” og ”Bedriftsøkonomi”. Det ble arrangert eksamener i Egersund for begge fag til jul 08. Fra Dalane ble det meldt inn ønske om å få tilbud om førskolelærerutdanning, allmennlærerutdanning, sykepleierutdanning og ingeniørutdanning fra kommende skoleår. Ved utgangen av året ble det klart at det vil bli tilbud om ingeniørutdanning i regi Studiesenteret.no, mens de andre ønskene ikke ble innfridd i første runde.
Det er en stor utfordring i Dalane at mange mangler generell studiekompetanse. I 2008 ble det derfor både annonsert og informert på andre måter for å få personer som hadde lyst til å studere til å ta kontakt, slik at de kunne få kartlagt den kompetansen de hadde, og fått beskjed om hvilke fag de eventuelt manglet for å komme inn på høyere utdanning. Ca 25 personer meldte seg, og hver enkelt ble fulgt opp. Dalane Studiesenter gjorde en vurdering, deretter ble opplysningene oversendt til Dalane vgs og Karriereveiledningssenteret. Noen få av disse meldte seg opp som privatister ved videregående skole, men mange valgte å ikke gjøre det. Det må på plass gode systemer for å fange opp denne målgruppa, og gi dem et tilbud om skole på ettermiddag og kveldstid, slik at de kan skaffe seg studiekompetanse. Dalane vgs fikk dette på plass fra høsten 09.

4.2.2: Karriereveiledningssenteret

Dalanerådet ønsket opprinnelig at et av de nye karriereveilednings-sentrene som er etablert i regi Rogaland Fylkeskommune, skulle legges i Dalane/Egersund. Fylkestinget valgte å legge senteret til Bryne, og personell derfra har kontordager på NAV-kontoret i Egersund. Dalane Studiesenter har etablert et godt samarbeid, og kommer til å videreutvikle dette.

4.2.3: Førskolelærerutdanning Lister

I forrige valgperiode gikk Dalanerådet og kommunene i regionen inn på en avtale med Lister Kompetanse om å få en kvote studenter fra denne regionen til førskolelærerutdanningen som ble startet opp i Flekkefjord. 10 studenter fra Dalane er fortsatt i gang, og er nå over halvveis. Kommunene i regionen betaler for disse studiene i henhold til hvor mange studenter de har.

4.2.4: Sykepleierutdanning Universitetet i Stavanger

UiS la ned den desentraliserte sykepleierutdanningen i Dalane våren 2007. Det ble den gang sagt at en vurderte å starte opp igjen høsten 2008, og fra næringssjefens kontor tok en derfor kontakt med UiS på våren 2008 for å undersøke om en skulle ta opp igjen samarbeidet.
UiS kommer ikke til å starte opp med desentralisert sykepleierutdanning slik den ble gjennomført i to omganger i Dalane tidligere. I 2008 ble det arbeidet ved universitetet med å lage et nettbasert deltidsstudium, der studentene skal jobbe mye hjemme ved egen pc, men ha alle nødvendige samlinger, øvelser i laboratorier osv. på campus i Stavanger. Det ble gitt spesiell informasjon rettet mot Dalane om dette studiet, som starter opp høsten 2009. Fra Dalanerådets side er UiS tilbudt plass til gruppearbeid og studentsamarbeid i lokalene til Dalane Studiesenter.

4.3: Infrastruktur – samferdsel

4.mars 2008 gjorde Dalanerådet følgende vedtak: ”Dalanerådet anbefaler at kommunene i regionen omgjør sine vedtak om å avvise bompenger på prinsipielt grunnlag. Dalanerådet anbefaler overfor kommunene at en i rulleringen av ”Transportplan for Dalane” følger den prosessen som er skissert i notatet ”Forhåndsvurderinger – Bompenger til finansiering av utbygging av vegnettet i Dalane” fra Statens Vegvesen datert 22.jaunar 2008. ” Kommunene i Dalane behandlet saken, og samtlige valgte med litt ulike forutsetninger lagt inn, å følge Dalanerådets anbefaling.

4.3.1: Transportplan for Dalane

Arbeidet med transportplanen for Dalane hadde tre hovedmålsetninger: For det første å fjerne de verste flaskehalsene på E-39 og det øvrige hovedveinettet. Deretter å utbedre de mest ulykkesbelastede strekningene og til slutt å avlaste Eigersund sentrum for gjennomgangstrafikk og sikre god tilgjengelighet til havn og industriområder på Eigerøy. Arbeidet var organisert med politisk styringsgruppe og en administrativ arbeidsgruppe.
Styringsgruppa ble ledet av fylkesvaraordfører Ellen Solheim, og hadde følgende medlemmer: Terje Jørgensen jr, Olav Hafstad, Dag Sørensen, Marthon Skårland, Janne Johnsen, Inghild Vanglo, Ola Ingvaldstad og Magnhild Eia.
Den administrative arbeidsgruppa ble ledet av samferdselssjef i Rogaland Gunnar Eiterjord, og hadde følgende medlemmer: Dag Kjetil Tonheim, Bjørn Erik Paulsen, Inge Stangeland, Rolv Lende, Kristen Tegle Bryne og Bjørn Chr. Grassdal.
Transportplanen ble delt inn i 6 ”byggeklosser”, og en foreslo å delfinansiere med bompenger. Bomstasjonene skal være helautomatiske og den konkrete plasseringen av disse skulle en komme tilbake til. Saken ble oversendt til behandling i fylkestinget og de fire kommunestyrene tidlig i 2009.

4.3.2: Høringsuttalelse til Nasjonal Transportplan

Dalanerådet sendte inn en omfattende høringsuttalelse til behandlingen av Nasjonal Transportplan 2010-2019. Rådet understreket at det viktigste var at de samlede rammer til samferdsel samlet sett – både jernbane og veibygging - ble utvidet. Av lokale problemstillinger tok rådet opp:
• Jernbanen gjennom Drangsdalen – behov for ny trase
• Dobbeltspor fra Stavanger til Egersund – miljøvennlig alternativ til – og avlastning for E 39
• Egersund Havn fortsatt status som stamnetthavn
• West Link-traseen fra E 39 til Egersund Havn
• Stamvegen – flaskehalsene på E39
• Tilførselsveiene til E 39 (Bl.a rv 42 inkl. Eigerøy Bru og RV 501)
• Sokndals tilknytning til E 39
• Rassikring
• Trafikksikkerhet

4.3.3: Bredbånd i Rogaland – og i Dalane

Dalanerådet/Næringssjefens kontor fortsatte arbeidet med utbygging av bredbånd også i 2008. Rogaland Fylkeskommune er koordinerende ledd i arbeidet, den runden en jobbet med i 2008 ble kalt ”Bredbånd i Rogaland ”” (BiR2), og skal når den er ferdig få en dekning opp mot 97% i Dalane.
Bredbåndsprosjektet har lidd under at ting har tatt lenger tid enn forutsatt, noe som for så vidt også har hatt positive konsekvenser mht pris på arbeid og teknologi. For kommunene har det vært vondt å ikke ha forutsigbare økonomiske rammer å forholde seg til. En erfaring en må ta med seg til kommende prosjekter av samme type – f.eks når det gjelder mobildekningen i regionen.
Via Rogaland Kurs og Kompetansesenter hadde Dalanerådet i forrige periode blitt med i et EU-prosjekt kalt Baltic Rural Broadband. Dette prosjektet skulle bidra til at det ble utarbeidet regionale bredbåndsstrategier i alle de deltakende regionene. Da RKK trakk seg ut av arbeidet ble det en del store utfordringer knyttet til administrering og rapportering i dette prosjektet, og næringssjefens administrasjon fikk mye ekstra arbeid i møte med EUs byråkrati. Et positivt resultat av prosjektet er at det ble utarbeidet en regional bredbåndsstrategi for Dalane som Dalanerådet godkjente, og oversendte til kommunene med anbefaling om at den blir innarbeidet i deres kommuneplaner.

4.3.4: Bestillingsruter

Andre steder i fylket (og i landet) har det vært testet ut alternative måter å organisere kollektivtransporten på i grisgrendte strøk. Rogaland Fylkeskommune søkte om, og fikk innvilget støtte til et forsøk med bestillingsruter i bl.a Dalane. Tanken bak bestillingsrutene er at det opprettes ruter, men de kjøres ikke med mindre noen ringer og gir beskjed om at de skal reise. Det kan også være aktuelt å gjøre faste avtaler om at transport settes opp til faste arrangementer (møte i pensjonistlag, torsdagshandling osv.) Det ble nedsatt en arbeidsgruppe i Dalane, og det ble satt opp ruter delvis på bakgrunn av næringslivets ønsker, delvis ut fra behov en mente å ha registrert over tid.
Prosjektet ble startet høsten 2008, og ble justert allerede etter kort tid. Det viser seg å være liten interesse for de rutene som ble satt opp som jobbtransport (Titania, bedriftene på Tengs), mens det er mer bruk av ruter som settes opp ut fra ulike gruppers behov på ettermiddagstid.
Prosjektet ble finansiert av midler fra Samferdselsdepartementet og Rogaland Fylkeskommune, og videreføres i justert form i 2009.

5. Dalane og Sirdal Politiråd

Våren 2008 ble det besluttet i Dalanerådet og kommunene at Dalanerådet sammen med Sirdal kommune utgjør politirådet i distriktet. Politirådet skal møtes en gang i året, eller oftere hvis det er behov.
I 2008 var det en viktig debatt om politiets bemanning i Dalane og Sirdal. Ved flere hendelser – både ulykker, innbrudd og kjøring i alkoholpåvirket tilstand – hadde lokalavisene oppslag om at politiet ikke kom til stedet før etter lang tid. I et tilfelle ble vaktselskap tilkalt og foretok ”borgerarrest”, og det var kraftige reaksjoner fra handelsstand, befolkningen generelt og lokale politikere.
Saken ble diskutert i politirådet, og en sendte brev derfra til departementet og uttrykte sin bekymring. Saken ble tatt opp i Stortingets spørretime der Dalane ble brukt som eksempel, og en delegasjon fra Dalane traff justisminister Storberget og fikk anledning til presentere problemstillingene direkte.
I politirådet ble det også tatt opp en sak om hvor i politidistriktet det bør plasseres maskiner som lager de nye, biometriske passene. Dalanerådet valgte å anbefale plassering i Egersund, Moi og i Sirdal.

6. Besøk, orienteringer og uttalelser.

6.1: Besøk:

  • AKS v/Harald Mydland orienterte om selskapets oppgaver og utfordringer
  • Dalane Næringsforening v/Lasse Damgaard tok opp aktuelle saker for næringslivet i regionen. Fokus på infrastruktur og behandlingstid hos teknisk avdeling.
  • Siragrunnen Vindpark v/Harald Dirdal orienterte om planer for etablering av en vindpark på Siragrunnen
  • Motorsportssenteret i Sokndal v/KNA orienterte om sine planer
  • Fylkesordfører Tom Tvedt tok opp aktuelle saker, bl.a spørsmålene som ble behandlet i transportplanen.
  • Ordførerne og næringssjefen i Dalane deltok på Solamøtet i januar
  • Dalanerådet var representert på fylkeskonferansen om Nasjonal Transportplan og vårkonferansen til Norsk Forum for Næringsutvikling på Sola.

6.2: Uttalelser og støtte

  • NOx-avgiften og effekten den får for fiske og transportbåttrafikk på Vestlandet. Brev til Finansdepartementet
  • Videreføring eller ikke av West Link – brev til Rogaland Fylkeskommune
  • Høringsuttalelse på Fylkesdelplanen for energi og klima i Rogaland. Brev til Rogaland Fylkeskommune
  • Høringsuttalelse til Nasjonal Transportplan 2010-2019. Brevet stilet til Rogaland Fylkeskommune. Uttalelsen fra Dalane innarbeides i et felles innspill fra Rogaland.
  • Søknad om økonomisk støtte til ”skape.no” ble avslått, mens en åpner for et utvidet samarbeid.
  • Søknad om økonomisk støtte til Fylkesmessa for Ungt Entreprenørskap ble innvilget.
  • Søknad fra Stavanger Næringsforening om å støtte en ny undersøkelse om de kreative næringene i fylket, ble innvilget.
  • Brev til Rogaland Fylkeskommune om påfylling av næringsfondene i Sokndal og Lund

7. Øvrige saker

7.1: BU i Dalane

Arbeidet med bygdeutvikling i regionen ledes av styringsgruppa for prosjektet ”BU i Dalane”. Styringsgruppa har medlemmer fra alle kommunene i Dalane i tillegg til Fylkesmannens Landbruksavdeling og Innovasjon Norge. Dalanerådet får årsmeldingene til orientering.

7.2: Gladmatfestivalen

Næringssjefens kontor hadde i 2008 ikke anledning til å ha en så tett oppfølging av regionens deltakelse på Gladmatfestivalen som tidligere. Forberedelser og en del papirarbeid ble også i 2008 gjort av kontoret, mens selve gjennomføringen av festivaldeltakelsen ble fordelt på de deltakende bedriftene. Dalane Brygghus hadde et overordnet ansvar.

7.3: Opplæringskontoret i Dalane

Det interkommunale opplæringskontoret i Dalane hadde økning i både antall læringer og antallet fag en kan ta imot lærlinger i. Kontoret har fortsatt mulighet til å handtere et større antall lærlinger, og det er ønskelig å få med enda flere fagområder. Kontoret har jevnt, god økonomi og det arbeides godt. Næringssjefen i Dalane sitter i styret.

7.4: Endring av Dalanerådets vedtekter

På slutten av året behandlet Dalanerådet en sak om egne vedtekter. Det kom forslag om at rådmennene skulle inviteres inn i rådet med møte- og talerett. Dette forslaget ble vedtatt mot to stemmer i rådet (Bjerkreims representanter) og videresendt til kommunene for endelig behandling. Saken ble ferdigbehandlet i 2009, og fra sommeren 2009 møter rådmennene i rådet med møte- og talerett.
Egersund 060809
Utarbeidet av
Inger Christensen
Næringssjef i Dalane