Åpningskonferansen for SNP gjennomført!
Åpningskonferansen for regional SNP den 14. oktober ble gjennomført med solid oppmøte og gode innspill fra de fremmøtte. Presentasjoner og oppsummering av gruppearbeidet er presentert i venstre kolonne under seksjon SNP. Hvilke hovedutfordringer har Dalane som region? Hva bør være Dalanes prioriterte satsningsområder i perioden 2008-2013. Og ikke minst, hva bør være Dalanes nye visjon? Disse spørsmålene var tema i gruppearbeidet, og deltakernes innspill er forsøkt oppsummert i denne artikkelen.
Er vi attraktive?
Dalanerådets leder, ordfører Terje Jørgensen, åpnet konferansen foran en fullsatt stor sal i Dalane Næringshage. Deretter overtok næringssjef Inger Christensen med en gjennomgang av SNP-prosessen, før Valentin Svelland bombarderte forsamlingen med oppdatert tall og trender for Dalane-regionen. Sentralt i sistnevnte innleders bidrag var attraktivitetsbegrepet som verktøy, og NHOs rangering av Dalane som bosted. -Er vi attraktive? spurte Svelland og besvarte spørsmålet med tall fra NHOs attraktivitetsbarometer. Tallene engasjerte og dessverre måtte deler av presentasjonen utgå for å gi plass til innlegg fra salen. Innlegget kan lastes ned i sin helhet fra dalane.no/snp.
Skap en Dalane-følelse!
Tone Elin Kolstø fra Sparebank SR-Bank holdt et todelt innlegg om hhv. regional merkevarebygging og bankens næringsstiftelse. Under førstnevnte tema presenterte Kolstø blant annet en assosiasjonsundersøkelse med 19 respondenter i alderen 18-55 år som var blitt utfordret på ulemper med Dalane. Blant svarene var at dalbuer ikke er flinke til å ta i mot nye mennesker og at janteloven fortsatt sitter godt i: Man bør ikke vise at man er annerledes. -Bygdedyret lever i Dalane også, oppsummerte Kolstø som avsluttet med å anbefale én felles markedsføringsplan for alle fire kommuner: -Vi må forenkle kjøpsprosessen og skape en Dalane-følelse i befolkningen!
Bygg distriktstilbudene innen kultur og utdanning
Etter lunsjen ble tre innledere utfordret på utfordringer for Dalane nå, 5 år og 10 år frem i tid. Halvor Thengs fra Dalane videregående, Sveinung Tollefsen v/ Maritimt nettverk og Aud Marit Bjørnø fra Titania. Fylkemannens landbruksavdeling dukket dessverre ikke opp.
Tollefsen fra Maritimt nettverk kalte det en myte at regionen ikke har interessante jobber for høyere utdannet arbeidskraft, og viste blant annet til næringsklyngen for maritim elektronikk på Eigerøy. -Problemet er vel heller å finne nok folk , forklarte Tollefsen. -For å gjøre det attraktivt å komme hit må vi ha fokus på distriktstilbud på høyere utdanning, gode kulturtilbud, et sterk lag- og foreningsliv og våge å tenke nytt. Kanskje kan det å betale reisen for studenter som vurderer sommerjobb i Dalane være et virkemiddel.
Aud Marit Bjørnø satte fokus på vei i sitt innlegg, og viste en rekke eksempler på hvordan elendige veiforhold i Sokndal/Lund ikke bare utgjør en fare for liv og helse, men også koster Titania arbeidsplasser fordi kommunikasjon til bedriften blir for vanskelig.
Gruppearbeid : ny visjon for Dalane
Etter en minglepause påfulgt av et herlig musikalsk innlegg fra Tønes var det klart for gruppearbeid og arbeid med visjon og rangering av hovedutfordringer for regionen. Siden dette var en åpningskonferanse var fokus først og fremst på å få frem meninger, nye innspill og en viss forståelse av hvilke tema de fremmøtte mener bør prege det videre SNP-arbeidet.
Etter en snau times gruppearbeid ledet næringssjef Inger Christensen oppsummeringen i plenum med storskjerm og Valentin Svelland som sekretær.
Gruppenes forslag til ny visjon
- Dalane : Vilt, vakkert, sentralt!
- Dalane : Fremtidsregionen!
- Dalane skal være en foretrukket region!
- Triveligst å bo og arbeide!
- Dalane – høyere opp og lenger fram!
- Dalane : trygg, livskraftig vekst!
- Dalane skal kjennes som en samlet, bærekraftig og mangfoldig region!
Gruppenes forslag til hovedutfordringer
Gruppene ble bedt om å rangere sine forslag til hovedutfordringer fra 1-5, og på grunnlag av dette er det generalisert noe på tema og deretter regnet ut hvilke tema som scoret høyest i snitt. Høy score i listen under betyr at temaet ble lansert høyt av flere grupper, mens lav score indikerer at færre gruppe hadde temaet/evt. på en lavere plassering. Følgende tabell gir således en vektet oppstilling med rangering av de hovedutfordringer som ble lagt frem av gruppene under åpningskonferanse, men alle utfordringene på listen er viktige.
| Rang. | Tema | A | B | C | D | E | F | G | Sum |
| 1 | Infrastruktur (vei, tog, IKT/mobil) | 5 | 5 | 4 | 3 | 4 | 5 | 0 | 26 |
| 2 | Bli mer inkluderende/regional forståelse og samhold | 3 | 3 | 4 | 3 | 5 | 18 | ||
| 3 | Rekruttering av arbeidskraft/kompetanse | 4 | 0 | 2 | 5 | 4 | 15 | ||
| 4 | Markedsføring av regionen eksternt/internt | 4 | 3 | 2 | 4 | 13 | |||
| 5 | Befolkningsvekst | 5 | 5 | 10 | |||||
| 6 | Tilrettelegging for næringsliv | 1 | 3 | 2 | 6 | ||||
| 7 | Dyrke eksisterende fortrinn, utnytte "hull" hos øvrige r. | 2 | 2 | 4 | |||||
| 8 | Omorganisering av næringsutviklingsarb i reg. | 1 | 1 | 1 | 3 | ||||
| 9 | Politisk enighet om strategiske valg | 3 | 3 | ||||||
| 10 | Videreutvikle kultur og utdanningstilbud | 2 | 2 | ||||||
| 11 | Skape nye arbeidsplasser | 2 | 2 | ||||||
| 12 | Mer samarbeid mot Europa/EU | 1 | 1 |